遠藤が任されたのは、渡辺パイプでも類を見ない31棟の大規模ハウスの再構築だった。お客さまは2019年の台風19号による水害で、7割のハウスが全壊、残りの3割も水没等によって大きな被害を受けたベビーリーフ栽培をする農家さま。台風によって増水した川が氾濫してハウスに川の水が流れ込んだ。農業生産法人を設立して1年目のやる気に満ちた若い経営者は、できるだけ早い復興を望んだ。ハウスの復旧には、同法人を招致した自治体の協力も得られた。
とはいえ5200㎡規模のハウス31棟を半年以内に再構築する工事は容易ではない。元々のハウスを施工した業者は東北の気候に合っていないハウスを施工した上に、対応がよくなかったという。
そこで渡辺パイプ宮城サービスセンターに白羽の矢が立った。

復興プロジェクトの進行には様々な課題があった。1つ目はハウスの外観だ。31棟のハウスのうち、15棟が横並びだ。つまり15棟のハウスの外観をきちんと揃えなければならない。これが容易なことではなかった。一組の職人たちが施工するのであれば問題はない。しかし、本プロジェクトでは、迅速な復興が求められたため、3組の職人たちが同時に施工を進めなければならないのだ。職人にはそれぞれ癖があり、自由に施工させると完成に大きなばらつきが出てしまう。同じハウスなのに、入り口の高さまで変わってしまうのだ。遠藤はこの問題を解決するために、職人たちと徹底的にコミュニケーションを図った。話を聞くだけでなく、一緒に体を動かして作業に参加したのだ。これにより外観の品質の平準化に成功した。
さらに遠藤の頭を悩ませたのが排水問題だ。先述の通り、現場は水害が発生しやすい地域のため、計画的に排水できる設計が求められる。しかしながらお客さまは、側溝の設置に難色を示した。そこで遠藤は5棟のみ、側溝をつくらずに建築した。すると案の定ハウスの中に水が入ってしまう。その様子を見たお客さまが側溝の重要性を認識し、全員が納得した上で水害に強いハウスの建築に取りかかることができた。ハウスを作るだけでなく、お客さまの未来を見据えた遠藤の粘り強い姿勢によって最適解を得られたのだ。

ハウスが完成して、お客さまから「安心してお任せできました」と声をかけられたとき、遠藤は深い達成感がこみあげたという。